首页 解决方案

软件产品

 精选案例 管理咨询 新闻中心 关于我们 促销活动
· IT外包的思考及应对外包的发...
· 分析ERP在中小企业的应用
· ERP人才匮乏制约企业信息化...
· PDM、ERP和MES的实施...
· ERP与移动商务整合应用带来...
· 2014中国管理模式杰出奖启...
· 董明珠：企业掌握核心竞争力才...
首页 > 关于金蝶 > 公司简介

建立集团组织架构和运营管控体系



高科五金有限公司

客户方董事长兼总经理曾总为了答谢金蝶，专门要求在金蝶总部召开项目成果验收会，在会上对金蝶咨询给予高度评价，曾总认为本次与金蝶的“咨询+软件”战略合作非常成功。
曾总还表示，今后高科五金的管理提升将全部交给金蝶负责，高科五金自身做好产品、市场等工作，通过双方的长期战略合作实现双赢。

供应链管控优化为企业扩张开道

挑战

  • 未建立集团组织架构和运营管控体系，完全依靠“人治”；
  • 总部部门职能交叉与管理真空并存，沟通成本高；
  • 未建立有效的企业复制模式，导致企业不敢轻易扩张；
  • 未建立企业流程管理体系，企业业务靠人管理，运营效率低；
  • 未建立供应链整体策略，企业运营成本偏高。

解决方案

  • 建立集团组织架构和运营管控体系；
  • 明晰供应链策略，建立运营流程体系，实现企业运营模式的可复制；
  • 部署金蝶软件平台固化运营管理流程，实现供应链e化。

价值

  • 为企业从“人治”变为“法制”建立了很好的管理保障；
  • 总结、优化了企业的复制模式，为企业快速扩张提供了模式保障；
  • 帮助企业培养了专业人才队伍；
  • 为软件实施奠定了良好基础。
首页 | 解决方案 | 软件产品 | 精选案例 | 管理咨询 | 关于金蝶 | 公司动态 | 促销活动

www.longyun666.com 版权所有 镇江隆运软件科技有限公司 咨询热线： 13337755011  电话：0511－86969521

《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》 编号：苏ICP备18044042号-1   技术支持：华企立方